Аутсорсинговые услуги в области стратегического, управленческого и финансового консалтинга

стратегическое планирование
проведение стратегических сессий
разработка и внедрение KPI
оплата труда и мотивация персонала
финансовый консалтинг

Начните трансформацию бизнеса

Предлагаемые бизнес-решения

Стратегическое планирование

Разработка долгосрочной стратегии развития компании.
Анализ внешней и внутренней среды (SWOT-анализ, PEST-анализ).
Определение ключевых целей бизнеса и путей их достижения.
Формирование видения, миссии и ценностей компании.

Подробнее об услуге

Организационное проектирование

Создание или оптимизация структуры компании.
Распределение ролей и обязанностей между подразделениями и сотрудниками.
Внедрение новых моделей управления и бизнес-процессов.

Подробнее об услуге

Ключевые показатели эффективности (KPI)

Определение ключевых направлений развития.
Разработка релевантных показателей для каждого уровня персонала.
Создание баланса между финансовыми и нефинансовыми KPI.
Внедрение инстумента оценки эффективности в операционную деятельность компании.

Подробнее об услуге

Система мотивации и оплаты труда

Разработка справедливых и эффективных систем вознаграждений.
Установление связей между результатами работы и выплатами.
Внедрение программ нематериальной мотивации.

Подробнее об услуге

Финансовый консалтинг

Бюджетирование и финансовый прогноз.
Оптимизация затрат и увеличение прибыли.
Разработка финансовых моделей для оценки проектов.

Подробнее об услуге

Готовы стать вашими партнерами,
и будем рады ответить на ваши вопросы

+7 (916) 030-36-45
info@cause-studio.ru