+7 (916) 030-3645
Cause’s Studio
экспертиза с гарантией результата
команда профи в сфере управленческого консалтинга
Предлагаемые бизнес-решения
- Стратегическое планирование
- Разработка долгосрочной стратегии развития компании.
- Анализ внешней и внутренней среды (SWOT-анализ, PEST-анализ).
- Определение ключевых целей бизнеса и путей их достижения.
- Формирование видения, миссии и ценностей компании.
Подробнее об услуге - Организационное проектирование
- Создание или оптимизация структуры компании.
- Распределение ролей и обязанностей между подразделениями и сотрудниками.
- Внедрение новых моделей управления и бизнес-процессов.
Подробнее об услуге - Ключевые показатели эффективности (KPI)
- Определение ключевых направлений развития.
- Разработка релевантных показателей для каждого уровня персонала.
- Создание баланса между финансовыми и нефинансовыми KPI.
- Внедрение инстумента оценки эффективности в операционную деятельность компании.
Подробнее об услуге - Оплата труда и мотивация персонала
- Разработка справедливых и эффективных систем вознаграждений.
- Установление связей между результатами работы и выплатами.
- Внедрение программ нематериальной мотивации.
Подробнее об услуге - Финансовый консалтинг
- Бюджетирование и финансовый прогноз.
- Оптимизация затрат и увеличение прибыли.
- Разработка финансовых моделей для оценки проектов.
Подробнее об услуге
Аутсорсинг - второе дыхание для вашего бизнеса
Компания Cause’s Studio основана на базе более чем 15-летнего опыта, где наши эксперты успешно реализовали проекты по увеличению прибыльности и эффективности крупнейших производственных компаний и холдингов России. Мы продолжаем работу в качестве внешних консультантов и готовы развивать проекты любой сложности в области управленческого консалтинга.
Стратегическое планирование, внедрение КПЭ (KPI), организационный дизайн, системы оплаты труда (СОТ), бюджетирование.
15+ лет работы на производственных площадках и в управляющих организациях госкорпораций.
Опыт работы в компаниях по исполнению ГОЗ - государственный оборонный заказ.
Почему нас выбирают
-
Мы не предлагаем “избитые” решения
Наши проекты не носят типовой характер, а учитывают все нюансы вашей деятельности и специфику бизнес-процессов. Таким образом мы не гонимся за сроками, а реализуем вдумчивый подход, без которого невозможно добиться успеха в долгосрочной перспективе -
Каждый этап работы зафиксирован в техническом задании
Клиент лично утверждает перечень запланированных работ, критерии их оценки и сроки выполнения. В любой момент мы предоставляем всю актуальную информацию о ходе движения проекта, принимаем пожелания, подробно консультируем -
Оплата производится отдельно за каждый выполненный этап
Только убедившись в его качестве, клиент оплачивает услугу и мы приступаем к следующему этапу задания. Исполнение проекта можно остановить, в этом случае оплата последующих этапов не производится -
Оказываем бесплатную поддержку в течение 6 месяцев
В продолжение полугода после завершения нашей работы, каждый клиент получает безвозмездную консультационную помощь, включая корректировку и доработку проекта либо его отдельных этапов
Как мы работаем
пример из практики
Клиент - крупный производственный холдинг
Согласно запросу, компания терпела большие убытки: расходы на персонал увеличивались, продуктивность работников снижалась, о росте прибыли не было и речи
Мы провели аудит действующей КПЭ (KPI)
В результате чего стало ясно, что необходимо разработать и внедрить новую систему КПЭ, основанную на сбалансированной системе показателей (ССП / BSC)
Нами был смоделирован, разработан и внедрён новый проект
Мы провели анализ стратегии организации, определили ключевые факторы успеха (КФУ) и "оцифровали" КФУ в формат КПЭ (KPI). Затем мы разработали паспорта КПЭ, закрепили КПЭ за ответственными лицами, сформировали и утвердили бонусные карты, провели промежуточный мониторинг и сформировали актуальный отчёт об исполнении КПЭ. Далее была проведена корректировка стратегии организации
Мы ускорили рост исполнения КПЭ на 30%
В процессе мы определили ключевые бизнес-процессы и повысили эффективность их исполнения, но главное - мы добились активной вовлеченности сотрудников в работу и понимание ценности их вклада в достижение общих, долгосрочных целей компании
Наши принципы
-
Партнерство
Сотрудничество с нашими клиентами базируется на принципах справедливости, равенства и взаимного уважения01 -
Эффективность
Эффективная работа основывается на определении конкретных целей и их достижении с минимальными затратами ресурсов наших клиентов02 -
Результат
Достижение позитивных изменений, запланированных при формировании проекта03