Персонал – это совокупность всех работников предприятия, занятых трудовой деятельностью, а также входящих в штатный состав компании, но временно не работающих в связи с различными причинами (отпуск, болезнь, присмотр за ребёнком и так далее); совокупность трудовых ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия и необходимы для исполнения определённых функций, достижения целей деятельности и перспективного развития.
В зависимости от функций и уровня ответственности, персонал компании может быть разделен на несколько видов:
1. Руководящий персонал: включает в себя топ-менеджеров, директоров, руководителей отделов. Они принимают стратегические решения и определяют курс развития компании.
2. Производственный персонал, который в свою очередь подразделяется на:
2.1. Основной производственный персонал - непосредственно участвует в производстве продукции, оказании работ, услуг: к ним относятся рабочие, инженеры-конструкторы и т.д.;
2.2. Вспомогательный производственный персонал - непосредственно не участвует в производстве продукции, но сопровождает производственную деятельность: специалисты ОТК, подсобные рабочие и т.п.
3. Административный и общехозяйственный персонал: бухгалтеры, финансисты, секретари, помощники, офис-менеджеры, обеспечивающие поддержку офисной деятельности и административные процессы.
Значение персонала в деятельности компании трудно переоценить:
- Компетентный персонал способствует повышению производительности труда и качества продукции или услуг.
- Мотивированный персонал способствует улучшению внутреннего климата в организации и снижению текучести кадров.
- Профессионально развитый персонал способствует инновациям и развитию компании.
- Командный дух и взаимодействие между сотрудниками создают благоприятную атмосферу для достижения общих целей.
Таким образом, персонал является ключевым ресурсом компании, определяющим ее успех и конкурентоспособность на рынке. Управление персоналом – это стратегически важное направление деятельности компании, направленное на эффективное использование человеческого потенциала для достижения поставленных целей.
В зависимости от функций и уровня ответственности, персонал компании может быть разделен на несколько видов:
1. Руководящий персонал: включает в себя топ-менеджеров, директоров, руководителей отделов. Они принимают стратегические решения и определяют курс развития компании.
2. Производственный персонал, который в свою очередь подразделяется на:
2.1. Основной производственный персонал - непосредственно участвует в производстве продукции, оказании работ, услуг: к ним относятся рабочие, инженеры-конструкторы и т.д.;
2.2. Вспомогательный производственный персонал - непосредственно не участвует в производстве продукции, но сопровождает производственную деятельность: специалисты ОТК, подсобные рабочие и т.п.
3. Административный и общехозяйственный персонал: бухгалтеры, финансисты, секретари, помощники, офис-менеджеры, обеспечивающие поддержку офисной деятельности и административные процессы.
Значение персонала в деятельности компании трудно переоценить:
- Компетентный персонал способствует повышению производительности труда и качества продукции или услуг.
- Мотивированный персонал способствует улучшению внутреннего климата в организации и снижению текучести кадров.
- Профессионально развитый персонал способствует инновациям и развитию компании.
- Командный дух и взаимодействие между сотрудниками создают благоприятную атмосферу для достижения общих целей.
Таким образом, персонал является ключевым ресурсом компании, определяющим ее успех и конкурентоспособность на рынке. Управление персоналом – это стратегически важное направление деятельности компании, направленное на эффективное использование человеческого потенциала для достижения поставленных целей.